Les ressources de Gestion Belgarde permettent de répondre à tous les besoins de sa clientèle en matière de gestion immobilière. L’entreprise est en mesure de produire une grande variété de rapports mensuels et peut ainsi soumettre à sa clientèle des rapports sommaires allant jusqu’aux rapports les plus détaillés, selon leurs exigences. Ceci est grâce au système informatisé de Gestion Belgarde,lequel est à la fine pointe de la technologie, le tout afin de satisfaire sa clientèle.
- Service de gestion immobilière disponible à travers le Canada;
- Système informatique de gestion d’immeuble personnalisé
selon les besoins du client;
- Rapports précis et ponctuels;
- Systèmes de communications efficaces et rapides;
- Système téléphonique et messagerie vocale;
- Service téléphonique d’urgence 24 heures;
- Courriels personnels;
- Système de télécopies informatisées;
- Équipe professionnelle compétente et soucieuse du détail,
autant sur le terrain qu’au niveau administratif.
NOS SERVICES
GESTION DU RISQUE :
- Établir des stratégies, superviser les travaux, contrôler les déboursés afin de minimiser les pertes pour le créancier;
- Rédaction de rapports d’évaluation afin de déterminer la valeur marchande des immeubles et identifier les correctifs à apporter;
- Élaboration de plan de redressement en collaboration avec le créancier (et le débiteur, le cas échéant);
- Enquêteurs privés (surveillance, dépistage, etc).
GESTION IMMOBILIÈRE :
- Expertise et ressources pour tous les types d’immeubles;
- Rapports d’inspection extérieure et intérieure;
- Approche préconisant la prévention et l’identification des mesures à prendre afin d’améliorer la valeur et la rentabilité des immeubles;
- Préparation des états financiers, budgets d’opération et de rapports de gestion personnalisés;
- Mise en marché : études de marché, location (enquête de crédit), négociation et rédaction de baux résidentiels et commerciaux;
- Préparation et présentation des requêtes à la Régie du logement;
- Approche efficace et expéditive dans le traitement des cas de défaut de baux commerciaux;
- Rapports d’expertise et coordination de travaux à effectuer;
- Entretien et réparation des immeubles;
- Surveillance des travaux et contrôle des déboursés;
- Rabais de volume sur l’achat de fournitures et de services;
- Tout autre mandat selon les circonstances.
RÉALISATION DES ACTIFS :
Coordonner les procédures légales :
- Confier le mandat aux aviseurs légaux en transmettant toutes les informations pertinentes et documents requis;
- Élaborer, de concert avec le créancier et la firme d’avocats, la stratégie à suivre de façon à réduire les délais et à minimiser les pertes et assurer le suivi des dossiers.
Gestion des mises en vente :
- Recommander les prix de mise en vente;
- Accorder les contrats de courtage aux agents immobiliers;
- Assurer le suivi et conduire les négociations des promesses d’achat.
Réclamations S.C.H.L. :
- Préparation et soumission des formulaires de réclamation;
- Suivi des dossiers en réclamation.
Le personnel professionnel et spécialisé de Riedel Immobilier inc. se compose d’hommes et de femmes compétents et expérimentés qui ensemble représentent une force de grande valeur pour la gestion saine et productive d'un portefeuille immobilier. La liste qui suit présente l’équipe qui occupe les différents postes au sein de l’entreprise et qui contribuent par leur professionnalisme à son succès.
- Bernard Labelle, PRÉSIDENT
Bernard Labelle est actif à titre de président. Il cumule plus de 20 années d'expérience dans le domaine immobilier, ce qui lui permet d'assimiler rapidement les enjeux actuels de ce marché. À titre de président-fondateur de la compagnie de gestion immobilière et grâce à sa nature entreprenante et dynamique, il a su, en quelques années seulement, démontrer l'excellence de son savoir-faire et ainsi se tailler une place de marque dans le secteur de la gestion immobilière. L'expérience de Bernard Labelle représente aujourd'hui une solution des plus intéressantes pour le propriétaire immobilier ou le créancier hypothécaire qui doit maximiser le rendement de ses actifs. Pleinement confiant, il lance avec fierté, la nouvelle entité « Riedel Immobilier inc. »
- Julie Labelle, adjointe à la direction
Julie Labelle fait partie de l’équipe de Groupe Labelle inc. depuis sa fondation. Travailleuse acharnée, elle doit s’assurer du bon cheminement de chacun des dossiers. Cette dernière est la personne ressource à l’interne que ce soit dans n’importe quel domaine de la gestion immobilière. Au cours de ses 17 années de service, Julie a également joué le rôle de gérant de projet d’immeubles à revenus. Elle est aussi la personne responsable des communications internes en ce qui concerne les suivis de dossiers par le biais des avocats, des notaires et des clients.
Équipes de Gestionnaires et Inspecteurs
Riedel Immobilier inc. compte plusieurs équipes de gestionnaires et d’inspecteurs composées d’individus partageant le désir commun de se dépasser afin d’obtenir des résultats exceptionnels. Possédant une vaste expérience de l’immobilier et de solides compétences en techniques de construction, les membres de nos équipes de gestionnaires et d’inspecteurs seront aptes à résoudre les problèmes, mettre en oeuvre une approche axée sur la prévention et démontrer d’excellentes aptitudes à la négociation avec les divers intervenants dans le cadre de leurs mandats.
Équipe de gestion administrative
L’équipe administrative de Riedel Immobilier inc., avec sa longue expérience de la gestion immobilière informatisée et ses compétences variées, sera en mesure de conserver un parfait contrôle des échéances et des suivis, d’accomplir les tâches de manière professionnelle et efficace et de garder une organisation sans reproche des informations financières de chaque dossier dont elle a la responsabilité.
La liste qui suit représente une liste de ses plus importants clients et vous est fournie à titre de référence.
- La Banque Nationale du Canada;
- La Banque Laurentienne;
- La Fédération des caisses populaires Desjardins du Québec;
- La Curatelle Publique de l’Ontario;
- La Société canadienne d’Hypothèques et de logement (S.C.H.L.);
- La Société d’Hypothèques CIBC Inc.;
- Le Ministère du Revenu;
- Une cinquantaine de clients privés.
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